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集團第十六屆職業經理論壇舉行
癸卯初伏天,網紅打卡地,奮斗昌大人,論壇淄博城。
 
2023年7月15日至17日,集團第十六屆職業經理論壇在中國網紅打卡地——淄博舉行。圍繞“資金·市場·成本”主題,集團董事長徐鵬強、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、劉雁冰、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領導與集團所屬基層單位、子公司和總部總經理共計46人登壇論道、共商發展大計。
 
正如集團總裁朱九洲在論壇開幕辭中所說:“本屆職業經理論壇,是在集團面臨極端困難外部形勢下,需要進一步理順發展思路,明確發展方向,積極應對內、外各種風險挑戰,破解發展難題,確保集團健康持續發展情況下組織的一次論壇…當前,集團的內、外形勢急劇變化,面臨著生死存亡的風險挑戰…特別是地方債務問題、房地產發展低迷等問題,對建筑業的沖擊尤為嚴重,社會面新開工項目大幅減少,社會性資金鏈日益緊張,行業下行、成本提升、市場競爭日益慘烈,‘各種超預期因素隨時可能發生’,企業面臨的挑戰遠大于機遇?!瓬蚀_判斷形勢,妥善解決主要矛盾和問題,確保企業的生存與發展,是我們當前的主要任務”。
 
在為期三天的時間里,無論是正式會議,參觀學習還是閑暇小聚,資金、市場、成本成為論壇的高頻詞,被時刻關注,始終引發廣大職業經理們的思考。凝聚共識積極應對也將是論壇后重要的“知行合一”之舉。

徐鵬強董事長、朱九洲總裁以及其他與會高管或從集團大局著眼或從分管業務入手,積極發言、互動商討;各位職業經理人“線上互動、線下交流”,功課做得足,案例來得實,經驗可借鑒。發表論點以充分論據佐證,提出建議突出“怎么辦”為要務。共同促成了一屆成功的職業經理論壇。
 
論壇期間,集團專門邀請上海攀成德管理顧問有限公司董事長李福和作《新形勢下地方行業領軍企業的發展路徑——人間正道是滄?!穲蟾?,理論點高、案例充分、幫助職業經理理清思路提供借鑒,受益匪淺;山東淄建集團執行總經理胡志剛介紹‘淄建’企業發展經驗,特別是淄建集團在環保項目上的突出業績,給職業經理以啟發。集團公司副總裁劉雁冰結合前段時間所進行的成本管控工作作了《降低成本嚴抓成本管控、拓路前行緊握昌大未來》報告,從企業實際出發,針對性強,堅定了職業經理們做好成本管控的信心。
 
論壇第三天,職業經理們參觀了山東天齊集團一個在建項目,還參觀了淄博新東升置業集團開發的一個高品質住宅項目。真可謂教、學、研相融,論與察結合。
 
論壇上,集團董事長、黨委書記徐鵬強作了題為《認清形勢、堅定信心、在時代變遷中推進集團高質量發展》的重要講話。重點講了六個要點:一是要認清形勢、堅定信心,“犯其至難而圖其至遠”,腳踏實地、埋頭苦干,大干下半年,力爭完成全年各項任務指標;二是要“走遍千山萬水,說盡千言萬語,想盡千方百計,吃盡千辛萬苦”,要錢、攬活、降本增效,確保企業健康、穩定、平安發展;三是要加強基層單位領導班子建設,認真調查研究,到施工一線去,“在這個不確定的世界里做好確定的自己”;四是要向“淄建”學習,在醫院建設、被動房建設、裝配式建筑建設、抗震建筑建設方向創出昌大自己的核心競爭力;五是要優化企業員工隊伍,強化企業員工培訓,增強企業員工主人翁意識;六是要加強企業的數字化、信息化管理能力,培養管理層的“搜商”,提高管理層的管理水平。此外,徐董事長還講了七件小事,寓意企業大者、管理大者,以此來啟迪集團公司的各級領導和各級管理者:要認真深入做好調查研究,沒有調查就沒有發言權;要打破傳統思維定勢、改變思維習慣;要加強內部交流學習,學他人之長、用創新精神,加大技術投入、技術研究;要學會積累,善于把自己的專業經驗、管理經驗總結好、傳承好;要管理好健康,把職業經理的健康查體作為一項紀律來要求認真落實好;全體領導和職業經理要在經營的全過程中做好遵紀守法工作。

三天的論壇,大家凝聚共識,收獲了滿滿的智力成果,達到了本次論壇的預期目的,是一次成功的論壇。
 
正是:
中國工業魯C城,網紅城里做網紅。
設壇論道目標定,突破重圍新征程。 
 

論壇由集團監事會主席兼本屆論壇秘書長穆乃杰主持。

















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